Schon das Wort ist ein Monstrum: S-p-e-z-i-a-l-m-a-s-c-h-i-n-e-n-b-a-u-u-n-t-e-r-n-e-h-m-e-n.

Ich behaupte: nein und wir wollen uns auch nicht so definieren. Daher finden Sie auch nicht mehr dieses doppelt gemoppelte Unding im Namen: SpeMaba Spezialmaschinenbau. Wer sich das ausgedacht hatte (ich nicht), gehört u.a. auch deswegen auf den Mond geschossen… Wir nennen uns nur noch SpeMaba GmbH & Co. KG, auch wenn zur Zeit im HR noch dieses Monstrum steht. Und SpeMaba ist nur noch ein Name, keine Abkürzung mehr.

Wir begreifen uns als Produktionsunternehmen mit extrem intensiver Kundenorientierung. Das geht so weit, dass wir noch während (!) des Auftrags auf Wunsch des Kunden Änderungen vornehmen. Wir orientieren uns immer an den Wünschen unserer Kunden und werden deren Anforderungen gerecht. Hierbei passen wir unsere Maschinen an, bis sie als Schlüssel zu dem Schloss aus Anforderungen passen.

Warum dann nicht Spezialmaschinenbau?

Nun, weil wir unsere Kunden kennen und wir uns auf bestimmte Branchen konzentrieren. Und wir kennen uns in diesen Branchen und bei deren Anforderungen aus. Wir zielen auf die Kosmetik-, die Pharma-, die Nahrungsmittelbranche. Und wir bauen auch Maschinen für hochwertige Chemie. Und unsere Maschinen sind für Füll- und Verpackungsaufgaben.

Das unterscheidet uns vom “typischen” Spezialmaschinenbau: hier spielt die Branche keine große Rolle, und daher ist es nicht notwendig, die Anforderung der Branche zu kennen. Dies wiederum bedeutet, dass es per Definition keine Standardmaschinen und Plattformen geben kann. Empfehlungen können höchstens bzgl. der Maschinenbauart gegeben werden - wir empfehlen auch die Lösungsart in Bezug auf die Branchenanforderung. Im “reinen” Spezialmaschinenbau wird gebaut, was reinkommt. Wir bauen für einen speziellen Lösungszweig - und daher können wir das sehr gut.

Also: wir sollen wir uns nennen? Extrem-Kundenorientiertes-Lösungsproduktionsunternehmen? Das ist zu lang. Bleiben wir bei SpeMaba.

TWR